Ми проводимо корпоративні тренінги для компаній в різних варіантах:
- Багатомодульні навчальні курси.
- Тренінги та майстер-класи.
- Стратегічні сесії.
- Оцінка персоналу.
У корпоративному форматі ми можемо проводити всі ті ж програми, що і в відкритому, плюс є ряд тем, які ми робимо тільки в закритому варіанті для компаній-замовників.
При проведенні корпоративних заходів програми завжди розробляються і узгоджуються на підставі потреб і побажань компанії і також цілей, поставлених перед тренінгами. Відповідно всі представлені нижче описи і варіанти курсів є орієнтовними і можуть бути скориговані, перебудовані і розширені в залежності від цілей, заради яких проводяться заходи з розвитку / оцінці персоналу.
У більшості тренінгів основним фокусом уваги і метою є розвиток компетенції і вбудовування навичок учасників. Тому нормальне співвідношення теорії і практики – 30 на 70. Практична частина зазвичай включає в себе велику кількість вправ, кейсів, інтерактивних презентацій, мозкових штурмів і практичних завдань.
Глибина і наповнення кожного блоку тренінгу можуть бути більшими чи меншими в залежності від цілей і завдань тренінгу та також від рівня підготовки учасників.
Ключові теми, в яких ми є фахівцями:
- успішна комунікація, продажи, переговори
- підбір персоналу (в тому числі, з використанням метапрограм)
- емоційний інтелект
- управління персоналом
- стрес-менеджмент
- постановка і досягнення цілей
- проведення глибинного інтерв’ю
- коучинг як стиль менеджменту
Також ми проводимо тренінги з вивченням інструментів і технологій НЛП:
- НЛП в продажах і переговорах,
- НЛП в управлінні,
- НЛП в HRM.